Режим наибольшего благоприятствования: о том, зачем армяне прибирают к рукам российский бизнес 01.08.2017 14:28

Режим наибольшего благоприятствования: о том, зачем армяне прибирают к рукам российский бизнес 01.08.2017 14:28Генетически неудержимое стремление армян к захватничеству проявляет себя везде, где только возможно.

Где бы они ни находились, в какой бы стране ни жили, в какой бы сфере ни были представлены, они всегда притягивают к себе «своих» и везде, где только возможно, начинают упорно проталкивать интересы армянства во имя своей многовековой «великой» идеи.

Разбредясь и расселившись чуть ли не во всех странах мира, армяне основательно осели в США, Франции – там их, по разным подсчетам, в среднем до полутора миллиона. Но в силу исторических, географических и политических причин самая большая армянская диаспора — порядка 2,5 миллионов человек — обосновалась в России.

Благодаря своей чуть ли не главной черте – подхалимажу и приспособленчеству, армянам (чего уж там скрывать) прекрасно удается адаптироваться к любой атмосфере, в том числе, бизнес-климату в стране проживания. А затем, пользуясь покровительством, они приступают к главному – продвижению собственных интересов.

Мы уже рассказывали о том, как армяне влияют на медийную среду России, воздействуя таким образом на ее внешнюю политику в своих интересах.

В этом материале мы попробуем разобраться, как в этих же целях армяне используют деловую среду.

«Кому на Руси жить хорошо»

Россия, можно сказать, является для армян страной «наибольшего благоприятствования», где они смогли полностью «развернуться», получив и мастерски пользуясь невероятно крупными преференциями.

При этом, армянские олигархи, многие из которых родились на территории Армении и землях некогда приютивших их азербайджанцев, сегодня тесно связаны со своей страной, активно перечисляя «высосанные из России» миллионы в фонд «Айастан».

Справка: Всеармянский фонд «Айастан», создан указом президента Армении в 1992 году как «единственная в своем роде организация, призванная объединить армян в Армении и за ее пределами, их единомышленников».

Фондом управляет Совет попечителей во главе с действующим президентом Армении, в его состав входит практически вся политико-экономическая и религиозная верхушка страны и сепаратистского режима на оккупированных азербайджанских территориях, главы крупнейших армянских диаспор.

В деятельности фонда принимают активное участие и вносят свой вклад 22 филиала в 19 странах мира – США, Франции, Канаде, Великобритании, Германии, Голландии, Швейцарии, Австрии, Швеции, Ливане, Австралии, Бразилии, Аргентине, Греции, на Кипре, в Сирии, Уругвае, Румынии и, конечно, России.

Филиалы тесно сотрудничают на местах с представителями армянской церкви, армянскими общественными и благотворительными организациями, известными армянскими благотворителями и общественными деятелями. Исполнительный комитет в Ереване и рассеянные по миру филиалы подотчетны совету попечителей.

Средства Фонда образуются за счет ежегодных благотворительных телемарафонов, телефонных и радиомарафонов, веломарафонов в разных странах, средств, вырученных на благотворительных обедах, концертах, выставках, почтовых и sms- переводов, оставленных на имя фонда завещаний и целевых вложений.

От основных доноров не собираются отставать и простые члены армянской общины в России, правда, денежные трансферты в Армению от физических лиц, существенно сократились с введением антироссийских санкций и падением цен на нефть, что достаточно ощутимо ударило не только по российской, но и по армянской экономике в целом.

Успешность армян в российском бизнесе объясняется не только коммерческими талантами, но и генетической способностью, оказавшись в нужное время в нужном месте, молниеносно найти нужные связи и максимально приблизиться к центрам принятия решений.

Отношения российских бизнесменов армянского происхождения с собственно армянской властью характеризует понимание и тесное партнерство. Армянским руководителям ментально ближе и удобнее говорить и работать с инвесторами из России, нежели с Запада.

В предыдущей статье из этого цикла мы уже называли несколько имен, которые сегодня практически «делают погоду»в российской экономике и финансах, банковском и страховом бизнесе, строительстве и торговле. Семь армян «красуются» сегодня на первых строчках рейтинга богатейших людей России по версии Forbes.

«Армянский след»: какие медиа-структуры в России контролируют армяне?

Это основной акционер и генеральный директор розничной сети «Магнит» Сергей Галицкий (Арутюнян) с состоянием в $6,8 млрд, президент и основатель группы компаний «Ташир» Самвел Карапетян с $3.4 млрд, президент «Росгосстраха» Данил Хачатуров с $2 млрд, инвестиционный банкир Рубен Варданян с $950 млн. глава наблюдательного совета Wooden Fish Agency Альберт Авдолян с $800 млн и братья Николай и Сергей Саркисовы из «РЕСО-Гарантия» с состоянием по $700 млн. у каждого.

Сергей Галицкий (Арутюнян)

На виду и на слуху россиян также президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян, инвестиционный банкир Рубен Аганбегян, предприниматель, крупный инвестор сепаратистского режима Левон Айрапетян, «ювелирный король» Грач Авакян, и, вне всяких сомнений,«Крестный отец» армян России Ара Абрамян.

Ара Абрамян

«Дон Абрамяроне»

Персона последнего настолько любопытна, что на ней стоит остановиться подробней. Глава Союза армян России (САР), один из богатейших представителей армянской диаспоры в России, Ара Абрамян сколотил состояние на торговле алмазами–в свое время его брат Гагик Абрамян возглавлял крупнейшее армянское предприятие по производству алмазов «Шогакн».

«…Я всегда быстро просчитываю варианты. Драгоценные камни — то, чем я занялся, — для меня вообще была новая отрасль. Но я взялся за их огранку, построил завод — один из лучших в России. Два-три года я крутился в этом бизнесе, пока не понял, что этого мне мало. Тогда я переключился на навигационные системы. Потом одновременно занялся голографией, затем — строительством. Всегда и везде, где бы ни работал, я выбирал самых лучших партнеров, самых профессиональных людей и самые известные фирмы. Они мне доверяли деньги, а я всегда очень рационально употреблял полученные средства с высокой эффективностью», — таков, по словам Абрамяна, секрет его успеха.

Аре Абрамяну принадлежит многопрофильная компания «Согласие», которая реализовала ряд проектов, в том числе для Управления делами Президента РФ.

По данным информационного ресурса СПАРК, 57,6% «Согласия» до сих пор числится за подмосковным агропромышленным объединением «Назарьево», подведомственным Управделами президента (УДП), еще 2,4% — за животноводческим комплексом «Воскресенский» того же УДП.

При этом в СПАРК указано, что «Назарьево» ликвидировали в 2010 году; в 1990-е годы, как писал «Коммерсантъ», свежие экологически чистые овощи с грядок «Назарьево» попадали прямо на стол тогдашнему президенту Борису Ельцину.

В 1998 году «Согласие» получила контроль над Ломоносовским алмазным месторождением с запасами на сумму $12 млрд, скупив 53% акций компании «Севералмаз» совместно с южноафриканской De Beers.

В 2002-м пакет «Согласия» в «Севералмазе» выкупила АЛРОСА, а Абрамян не только не прекратил работать с Управделами президента, но и привлек к сотрудничеству с ведомством другого армянского олигарха – Самвела Карапетяна (о нем речь пойдет ниже).

За участие в реконструкции Кремля Абрамян был награжден почетной грамотой ЮНЕСКО, неоднократно получал государственные награды и награды авторитетных общественных организаций, решением экспертного совета Русского биографического института дважды удостаивался звания «Человек года» в категории «Политика».

В 2000 году в течение пяти лет Абрамян построил в Армении храм Святой Анны – как символ дружбы России и Армении: «Я стремился всячески подчеркнуть эту дружбу. По-другому и не могу представить себе отношений двух родных для меня стран, а как же иначе — и жена у меня русская, и дети в России живут, мы все ее граждане».

Косноязычный Ара Абрамян ужасающе говорит не только на русском, но и на родном армянском языке, о чем при любом удобном случае вспоминают его соотечественники. Впрочем, это не помешало ему пробиться на самые верхи российской политической элиты – сегодня он руководит одной из комиссий Совета по межнациональным отношениям при президенте РФ.

Сегодня Абрамян – это связующее звено между армянами России, начиная крупнейшими олигархами и заканчивая мелкой рыбешкой.

16 апреля у одного из московских домов торжеств образовалась пробка из машин с правительственными номерами — 60-летний юбилей Абрамяна «почтили присутствием» президент Армении Серж Саргсян, глава МИД России Сергей Лавров, министр промышленности и торговли и по совместительству миллионер Денис Мантуров, руководители крупных госкорпораций, предприниматели, известные медийные персоны, и т. д. и т. п.

«Я могу сказать — армяне действительно дружный народ, в Союзе армян России 640 городов имеют филиалы. Мы все дружны. Мы 1-2-3 вопроса единомышленники. Это Родина, это армянский язык, вера, эти наши несколько вопросов. В остальном мы разные. Мы не заставляем, чтобы все были одинаковые. У нас не пионерская организация. А в бизнесе так не получается», — с присущей ему косноязычностью говорит Абрамян, но суть вполне понятна.

Говорят, в свое время, не довольствуясь российскими просторами, Абрамян решил распространить свое влияние на Ближний Восток, вложив в экономику Ливии миллиард долларов (своих и партнеров) и потеряв их с гибелью Каддафи. И тогда человек, позиционирующий себя одним из «лидеров мирового армянства», глубокомысленно изрек: «Каддафи потерял страну, а я — деньги».

Учреждая Союз армян России, Абрамян во главу угла ставил идеологию организации, создав для ее выработки целый институт: «Мы создадим идеологию САРа, а в будущем начнем писать идеологию для армян мира. Как армяне должны быть интегрированы в сообщество, где проживают, сохраняя национальное достоинство, язык, обычаи. Если в течение нескольких лет мне удастся создать «кодекс армянина», это будет самое великое дело, которое я в жизни сделал. Правда, еще не было такого, чтобы то, за что я взялся, у меня бы не получилось».

Сегодня в России действуют тысячи различных общественных организаций, но, как отмечала в свое время газета «Коммерсант», именно Союз армян России, возглавляемый Абрамяном, по силе и воздействию на процессы в российском обществе всегда будет занимать среди них особое место.

Между бизнесом и политикой

Корни тесных связей армянских и российских политических и бизнес-элит уходят еще во времена правления Роберта Кочаряна. Красноречивым свидетельством тому может служить вхождение Кочаряна по истечении срока своих президентских полномочий в Совет директоров одной из крупнейших российских компаний — финансово-промышленной группы АФК «Система», которой владеет олигарх Владимир Евтушенков.

Роберт Кочарян

И сегодня экс-президент Армении, весьма умело пользуясь имеющимся у него в руках финансовым и информационными рычагами, оказывает определенное влияние на общественно-политическую жизнь Армении. Именно при Кочаряне принадлежащая АФК «Система» компания МТС приобрела компанию VivaCell — одного из двух действующих на тот момент в Армении операторов сотовой связи.

Головокружительную карьеру до назначения на должность премьер-министра Армении в сентябре 2016 года сделал в России и бывший первый вице-президент ОАО «Газпромбанк», затем заместитель гендиректора ООО «Газпром межрегионгаз», а впоследствии заместитель гендиректора ООО «Газпром энергохолдинг»Карен Карапетян.

«Достижения» же почти полного тезки армянского премьера – еще одного Карена Карапетяна, в прошлом главы президентской администрации, а ныне депутата парламента Армении от правящей партии — прочно увязывают с именем его брата Самвела Карапетяна, самого богатого российского армянина по версии Forbes.

Самвел Карапетян

Интересно, что армянское экспертное сообщество периодически предрекает то одному, то другому Карену Карапетяну вожделенное кресло главы правительства, когда в апреле 2018 года завершатся президентские полномочия Сержа Саргсяна и, согласно обновленной Конституции, Армения полностью перейдет к парламентской системе правления, а первым лицом государства станет премьер-министр.

При этом на руку нынешнего премьера Карапетяна, наряду с имиджем эффективного менеджера, играют симпатии населения Армении, а в пользу его тезки – миллиарды и «полезные связи» брата в Москве.

«Своя рубашка»

В России не раз задавались вопросами: каким образом Самвел Карапетян сумел стать крупнейшим игроком на рынке московской недвижимости, где чужаков особо не жалуют, и вырваться в топ-10 российских господрядчиков, как компаниям, связанным с его группой «Ташир», удается выигрывать контракты Управделами президента, Федеральной службы охраны РФ и «Газпрома»?

«Мы используем возможности армянской диаспоры и традиционную склонность моих соотечественников к предпринимательству», — думается, этот ответ Самвела Карапетяна в одном из интервью частично проливает свет на вопрос.

За последние несколько лет Самвел Карапетян стал одним из «королей» российской коммерческой недвижимости. Занимая в прошлогоднем российском рейтинге миллиардеров Forbes 26-е место, владелец «Ташира» стоит на первом месте в списке российских миллиардеров, чьи основные активы сосредоточены в сфере недвижимости. Он является самым состоятельным российским выходцем из Армении — по данным Forbes, за последние пять лет состояние Самвела Карапетяна выросло в пять раз – с $750 млн в 2010 году до нынешних $4,6 млрд.

Карьеру Самвел Карапетян начинал на заводе эмалированной посуды в родном армянском городе Ташир, его старший брат Карен работал в то время в райкоме комсомола.

Одновременно Самвел начинает заниматься бизнесом, создав через три года после окончания политехнического института многопрофильный кооператив «Зенит», занимавшийся производством резинотехнических, металлических и швейных изделий.

В начале 1990-х братьям удалось взять завод под полный контроль. Предприятие наряду с посудой производило и металлические изделия. Самвел Карапетян в поисках рынка сбыта и поставщиков обзавелся «нужными связями»: завод работал по бартерным схемам с российским Новолипецким металлургическим комбинатом.

Бизнес рос, Карапетян начал торговать товарами народного потребления и другой продукцией, бизнес расширился на несколько регионов России, и вскоре он стал владельцем крупной торговой компании.

Переехав в 1992 году в Москву Карапетян, отличительной чертой которого всегда была опора на армянскую диаспору, затем перебрался жить в Калугу, где у него было много родственников и друзей, и где зародилась…

«Империя Карапетяна»

Центр торговой компании Карапетяна был в Москве, и несколько лет он каждый день ездил туда из Калуги на работу. В Калуге стали открываться небольшие магазинчики и рестораны «Ташир».

«У меня был план: приехал – обосновался – победил», – вспоминает Карапетян тот период в одном из интервью.

В 1997 году в бизнес-карьере армянского предпринимателя наступает переломный момент. Глава монтажно-наладочного управления «Калужское» Рубен Галстян посоветовал Карапетяну два объекта для покупки — завод железобетонных изделий и компанию «Калугаглавснаб» — бывшее советское предприятие, занимавшееся материально-техническим снабжением заводов и организаций Калужской области.

Со вторым предприятием Карапетяну особенно повезло — при помощи этого предприятия у главы «Ташира» завязались дружеские отношения с «Газпромом», который стал важным контрагентом Карапетяна.

Как далекая от газовых месторождений Калуга помогла Самвелу Карапетяну наладить бизнес с «Газпромом»? У «Калугаглавснаба» сохранились старые, еще с советских времен, связи с промышленными предприятиями области, но основными контрагентами компании были дочки «Газпрома». Сегодня оборот «Ташира» составляет несколько миллиардов долларов, из них миллиард приходится на строительство и поставку оборудования для «Газпрома».

Очень быстро Самвел Карапетян скупает практически все крупные предприятия в городе — Калужский завод железобетонных изделий, фармзавод в центре города, на месте которого в центре Калуги «Ташир» построил сейчас торговый комплекс, ряд других компаний.

«Калуга не Ташир!»

В начале 2000-х «Ташир» строит в Калуге гостиницы, два огромных молла, три бизнес-центра, и здание Арбитражного суда, реконструирует одну из центральных площадей, строит 40000 кв. м жилья. Параллельно Карапетян продолжал скупать предприятия: к заводу железобетонных изделий добавился кирпичный, а также производство алюминиевых конструкций, окон, фасадов.

Дошло до того, что Карапетян едва не выкупает городские электрические сети. Торги состоялись в 2003 году, за 74%-ный пакет в обмен на инвестиции соревновались две компании-участницы — обе принадлежали Карапетяну. Но затем городские власти одумались и аукцион отменили.

В Калуге стало так много объектов «Ташира», что многих горожан это стало раздражать.«Калуга не Ташир!» — с такими плакатами митинговали горожане под окнами главы города в 2004 году.

«Если ты к ним придешь с идеей, принесешь кучу смет и расчетов, завтра они сделают это сами. Туда можно попасть, только став частью корпорации», — сетовал владелец одной из калужских строительных компаний, что очень хорошо характеризует «волчью» хватку Карапетяна.

Со временем Карапетяну становится тесно в Калуге, и «Ташир» начал экспансию в другие регионы. Первые торговые центры открылись в Ярославле и Туле, а в 2003 году Карапетян купил московский «Автокомбинат-23», на месте которого через два года открылся первый торговый центр «Рио». Затем центры «Рио» открылись в Орле, Архангельске, Ростове-на-Дону, Белгороде и других российских регионах.

«Золотая моя Москва»

Когда в 2005 году Самвел Карапетян широкой поступью ступил в Москву, ему понадобилось умение налаживать связи с сильными мира сего. Так, у главы «Ташир» сразу же завязались хорошие отношения с окружением бывшего мэра Юрия Лужкова.

Но опять-таки одними из главнейших залогов успеха Карапетяна стали опора на армянскую диаспору и близость к «Газпрому».

Участок земли на Большой Черемушкинской улице, где через два года был построен первый в столице торговый центр «Рио», Карапетян приобрел у соотечественника и совладельца ныне недействующего «Микомс-банка» Артура Аракеляна.

«Стратегия у Карапетяна простая: в каждом городе обязательно есть какой-то армянин, который знает все правила игры», — рассказывал один знакомый бизнесмена.

К примеру, свой первый московский участок Карапетян купил у одного из владельцев «Микомс-банка» Артура Аракеляна. «Ереван Плаза» на Тульской начинал строить владелец компании «Стинком групп» Геннадий Степанян (он сумел получить участок, а структуры Карапетяна построили комплекс и управляют им).

Входящий сейчас в структуру «Ташира» торговый центр «Европарк» принадлежал скандально известному бизнесмену и депутату Госдумы Ашоту Егиазаряну. А в «Москву-Сити» Карапетян пришел, согласившись проинвестировать и достроить объект Ары Абрамяна, о котором мы говорили выше.

Абрамян, по его словам, консультировал Карапетяна по бизнесу еще в 1990-е годы, когда тот только начинал работать в России. Первым совместным проектом Абрамяна и Карапетяна, о котором заявили публично, стала продажа «Согласием» «Таширу» в кризис 2009 года половины проекта офисно-гостиничного комплекса в «Москва-Сити».

« У Карапетяна есть бизнес и со многими другими земляками. Торговый центр «Ереван плаза» в Москве он строил вместе с владельцем девелоперской компании «Стинком групп» Геннадием Степаняном. Комплекс должен был стать «родным уголком» для армянской диаспоры в Москве. Сейчас партнеры остаются совладельцами «Ереван плазы». Сын Степаняна, президент «Стинком групп» Давид, ведет несколько девелоперских проектов с Александром Колокольцевым, сыном министра внутренних дел России.

Кроме того, руководитель бизнес-школы «Сколково» Гор Нахапетян и группа «Ташир» заново открыли в Москве ресторан «Арагви», причем партнеры раздумывали, не переименовать ли легендарную точку общепита, например, в «Арарат».

Сейчас на российскую столицу приходится примерно половина портфеля недвижимости Самвела Карапетяна, но в будущем он намерен довести эту долю до 70%.А миллиардные заказы от российских госкомпаний и ведомств не исключают, что в перспективе имя главы «Ташира» может появиться в другом рейтинге российского Forbes — «Короли госзаказа».

В 2015 году входящая в «Ташир» компания «Каскад-энерго» выиграла 60 тендеров московских ведомств и структур на 2,6 млрд руб. согласно данным информационного ресурса СПАРК и портала госзакупок, компания реконструировала московские подземные переходы для «Гормоста», прокладывала теплосети для океанариума на ВДНХ по заказу департамента топливно-энергетического хозяйства города, ремонтировала пруды в парке «Дружба» в помощь департаменту жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, монтировала, а затем убирала иллюминацию в столице для Объединенной энергетической компании.

Главной фишкой «Ташира» является полная самообеспеченность – стройматериалы для московских строек компании доставляют с ее калужских заводов. Даже электроэнергию «Таширу» поставляет собственная сетевая компания «Каскад-Энергосбыт». Арендаторы торговых центров «Рио» и офисного комплекса Gazoil Plaza, который «Ташир» построил в двух шагах от офиса «Газпрома», покупают электричество у Карапетяна, который уже замахнулся на генерацию электроэнергии.

Крепнет у Карапетяна и дружба с «Газпромом». Сегодня самые крупные подряды от «Газпрома» получают связанные с «Таширом» компании «Газстрой», «Нефтегазстрой», «Спецгазстрой» и «Сити Строй Групп». Все четыре компании оказывают дочкам «Газпрома» самые разные услуги: от капремонта зданий, теплосетей, водоочистительных сооружений до строительства газопроводов большого диаметра.

Особенно ценны для компании были жилые комплексы близ «Газпрома». Карапетян еженедельно проводил по ним совещания, его можно было часто видеть на стройке первого корпуса «Газойл Сити». Но все успеть невозможно, и Карапетян в своем бизнесе опирается на восемь вице-президентов, в основном выходцев из Армении, некоторые из них — его родственники.

«За 20 лет никто из моих многочисленных родственников меня не подвел. И не было ни одного случая, когда меня подвел бы армянин», — любит говорить Карапетян.

У Карапетяна есть собственный «Фора-банк». Кредиты «Ташир» берет только под залог уже построенных объектов, поэтому кредитная нагрузка компании невелика — около $300 млн, меньше, чем годовой доход от аренды.

Самвел Карапетян не скрывает, более того, бахвалится что «Ташир» — это армянская компания и что армянская диаспора в России помогает ему.

«Мы помогаем друг другу и поддерживаем, когда нужно, но главное — никогда не мешаем»,- говорил он в одном из интервью.

Надо отметить и то, что Самвел Карапетян тесно сотрудничает не только с армянской диаспорой России, но и с властями Армении, сохраняя связи со своей исторической родиной.

При этом его влияние на процессы в Армении не ограничиваются только лишь поддержкой брата Карена, бизнес-проектами и благотворительными акциями. Самвел Карапетян находится в дружеских и даже родственных отношениях со многими представителями армянской политической и бизнес элиты.

В свое время при его посредничестве удалось урегулировать конфликт между президентом Сержем Саргсяном и лидером партии «Процветающая Армения», одним из богатейших людей страны Гагиком Царукяном, с которым Карапетян очень дружен.

Он был посаженым отцом на свадьбе дочери Царукяна и сына экс-премьера и бывшего спикера парламента Овика Абрамяна. Интересная деталь: когда после торжеств владелец «Ташира» уже собрался улетать в Москву, его высокопоставленные друзья накрыли стол прямо под крылом самолета и два часа пировали на прощание. Говорят, что на это время в ереванском аэропорту были задержаны все рейсы.

К слову, фактически при посредничестве Самвела Карапетяна несговорчивый прежде Царукян согласовал условия своей фактической капитуляции.

А ради своей дружбы с другим известным армянским олигархом Самвелом Алексаняном — Карапетян крестил его детей — владелец «Ташира» в 2013 году даже приостановил действие договора об открытии гипермаркета французской сети Carrefour в принадлежащем ему крупнейшем в Армении молле Dalma Garden.

Дело в том, что приход Carrefour мог бы сильно сказаться на прибыли друга Карапетяна, который является ведущим импортером в Армении и владеет крупнейшей в стране сетью супермаркетов.

В итоге вопрос с Carrefour пришлось решать на межгосударственном уровне.

Еще один нюанс: Самвел Карапетян строит в Ереване торгцентр «Рио», заказчиком строительства является одноименное ЗАО, в прошлом — Арабкирская мебельная фабрика, 36,9% акций которой принадлежали бывшему мэру Еревана, ныне министру транспорта и связи Гагику Бегларяну. Также акционером Арабкирской мебельной фабрики являлся Гор Бароян, которого местные СМИ называют помощником президента группы «Ташир».

Барояну принадлежит 25% акций экспортной компании «Армхолдинг», тесно связанной с Самвелом Карапетяном. Многие структуры «Армхолдинга» зарегистрированы по адресу ереванского офиса «Ташира». Здесь же располагается Федерация борьбы Армении, которую возглавляет Самвел Карапетян.

«Армхолдинг», в свою очередь, является единственным членом универсальной кредитной организации «Экспорт Файненс», которая имеет лицензию ЦБ Армении и предоставляет кредитные услуги организациям, не являющимся резидентами Армении.

Сегодня Карапетян активно участвует в различных благотворительных проектах в Армении и России, жертвует крупные суммы в фонд «Луйс» («Свет») для обеспечения учебы армянских студентов в ведущих зарубежных вузах.

Карапетян очень любит широкие жесты: в 2009 году выделил уже упомянутому нами всеармянскому фонду «Айастан» $15 млн — больше, чем все другие благотворители-миллионеры вместе взятые. Сегодня Карапетян входит в совет председателей «Айастана» как представитель от России и является почетным членом этого фонда.

«…Плюс электрификация всей страны»

В 2015 году структуры Карапетяна купили у российской «Интер РАО» два актива в Армении — «Электрические сети Армении» (ЭСА) и Разданскую ТЭС. Согласно отчетности «Интер РАО» за 2015 год, 50% ЭСА обошлись Карапетяну в 1,1 млрд руб. еще 50% должны были перейти «Таширу» в первом полугодии 2016 года. Долги ЭСА на момент покупки составляли $220 млн.

Пользователи сети интересовались, зачем Самвелу Карапетяну нужно было покупать «Электросети Армении», главную, но убыточную энергетическую компанию на своей родине. Здесь стоит упомянуть, что сделка состоялась после того как по Еревану прокатилась волна массовых протестов против повышения тарифов на электроэнергию.

Как позже рассказал сам Карапетян, предложение о покупке было сделано представителями уже бывшего владельца Армянских электросетей «Интер РАО», а приобрести компанию его попросил… президент Армении Серж Саргсян — его администрацию несколько лет возглавлял родной брат Самвела Карапетяна, Карен, он же занимается делами брата на родине.

По его словам, важную роль в решении купить убыточный на тот период времени актив сыграло то, что «Электросети Армении» стратегически важная компания страны.

При этом сам Самвел Карапетян уверяет, что лично его политическая карьера не интересует.

Несмотря на столь категоричное заявление, аналитики полагают, что российские армяне-олигархи эффективно влияют на общественно-политические процессы в Армении. При этом, репутация их на исторической родине очень и очень высокая, с учетом активного инвестирования в экономическую и социальную сферы страны.

Прибрать к рукам детей российской элиты!

Сегодня другой известнейший российский инвестбанкир Рубен Варданян готовится вести бизнес с наследниками российских миллиардеров. Будучи значительную часть времени занятым проектами, связанными с наследованием и передачей частных состояний, Варданян говорит, что Россия находится в ожидании волны передачи собственниками своих компаний наследникам и этот фактор ярко проявится в ближайшее десятилетие.

Согласно исследованию Московской школы управления «Сколково» (Варданян — один из попечителей бизнес-школы), средний возраст состоятельных российских бизнесменов составляет 48 лет. Всем им лет через 10–20 понадобятся услуги по оформлению передачи бизнеса и состояний.

Рубен Варданян

«Речь идет не только об олигархах, но и о бизнесменах среднего уровня. Это не сотни, а десятки тысяч людей», — уверяет Варданян.

Что он им предлагает?

В начале лета 2015 года Рубен Варданян открыл компанию Phoenix Advisors, Важная часть бизнеса — создание протекторатов. Протектор (представитель компании Варданяна) представляет интересы наследников в семейном бизнесе (компании, трасты, фонды). Варданян объясняет, что эта услуга нужна для защиты активов семьи, он лично имеет опыт применения подобного механизма для наследников.

Большей частью капитала Варданяна занимается небольшая инвестиционная фирма «Варданян, Бройтман и партнеры». Активы под ее управлением составляют несколько миллиардов долларов, деньги вложены в десяток проектов, которыми управляет команда Михаила Бройтмана.

Значительная часть инвестиций связана с управлением недвижимостью через Avica Property Investors International, здесь партнер Варданяна — Гагик Адибекян. Среди проектов компании инвестиции в торговые центры Dream House, «Времена года», OBI, в бизнес-центр «Романов Двор».

«Многие хотят отдохнуть от бизнеса. По нашим расчетам, 30% наследников не планируют заниматься компаниями родителей. Мы готовы брать на себя роль акционера, принимать в управление промышленные предприятия, недвижимость и другие активы», — объясняет Бройтман.

Согласно схеме Варданяна, собственник может даже передать активы в управление еще одной его компании – кипрской VBP Cyprus, а Варданян и другие представители компании будут заниматься стратегией, представлять собственника в Совете директоров, нанимать топ-менеджеров.

Чем не попытка прибрать к рукам сливки российского бизнеса?!

Впрочем, прибрать к рукам он стремится не только деловую среду, но сферу некоммерческих организаций.

Созданный для этих целей проект Philin (от «philanthropy infrastructure») возглавила бывший руководитель операционного блока «Тройки Диалог» Ирина Иконникова. Она будет заниматься поддержкой инфраструктуры российских некоммерческих организаций (НКО) и благотворительных фондов, что поможет «снизить их затраты».

Компания Philin готова брать на аутсорсинг юридическую, IT-, финансовую и кадровую деятельность НКО, а также проводить аудит эффективности работы фонда и готовить отчетность перед жертвователями.

Таким образом, Варданян сможет влиять на сферу некоммерческих организаций России, фактически имея доступ к их юридической и финансовой документации.

«Армянский квартал»

Можно рассказать еще о десятке крупнейших бизнесменов России армянского происхождения, но уже из этих трех примеров становится ясно, что армянская община России помимо всего прочего играет особую роль сохранении проармянских взглядов в российском обществе.

Армянские олигархи, тесно связанные с армянской и российской властью, обеспечивают защиту армянских интересов в России. Все действия «абрамянов», «карапетянов», «варданянов», всех остальных «армянских баронов» преследуют одну единственную цель – подмяв под себя российское общественное мнение и бизнес, превратить страну в огромный «армянский квартал» и поставить всю ее экономику на службу фонду «Айастан».

Более того, как показывает опыт прошлых лет, армяне никогда не делают ничего «за просто так». Плывя в российском фарватере, Армения, руками все тех же медиа-капитанов и бизнесменов, опутавших Россию подобно спруту, довольно эффективно влияет на формирование контуров ее внешней политики. И если, по их мнению, внешняя политика Москвы в тот или иной момент не соответствует интересам Еревана, этот мощнейший механизм включается на полную мощь, оказывая сопротивление любым изменениям российской политики, которые способны нанести даже мизерный ущерб интересам Армении. При этом, национальные интересы самой Российской Федерации ими в расчет не принимаются, основная цель – любой ценой сохранить максимальный проармянский акцент в политике Москвы, исключив девиацию.

Сложно предсказать, чем именно закончится подобный рейдерский захват армянами самых различных сфер российской общественно-политической и экономической жизни, но история показывает, что это «ружье на стене» рано или поздно обязательно выстрелит.

При подготовке материала были использованы данные из открытых источников и СМИ, в том числе, изданий Forbes , «Спутник»,«ИноСМИ», РБК, «Коммерсантъ» «Новая газета» и др.

41160 количество просмотров