Бизнес инкубатор: идеи для малого бизнеса

Бизнес инкубатор: идеи для малого бизнесаДоля малых предприятий в налоговых поступлениях в муниципальный бюджет стала достигать 25 процентов, что существенно изменило отношение властей к малой экономике. Таким образом, наибольшего успеха следует ожидать от включения в оборот возможностей муниципального уровня для развития бизнес-инкубирования и поддержки малого предпринимательства .

За несколько лет своего существования отечественная система бизнес-инкубирования не только вышла из начальной стадии развития, но и доказала свою состоятельность. Из общего количества компаний, которые находятся в стенах бизнес-инкубаторов, значительно развивается больше половины предприятий.

В России на данный момент представлены в основном или государственные учреждения, или бизнес-инкубаторы при высших учебных заведениях и научно-исследовательских институтах. Все отечественные предприятия финансируются за счет регионального и муниципального бюджетов либо существуют за счет софинансирования с федеральным бюджетом. Например, с 2005 года по 2008 год из федерального бюджета было выделено около 1 млрд. 211 млн. рублей на строительство бизнес-инкубаторов по всей стране.

Что касается заведений при вузах, то их создание также поддерживает Федеральное агентство по образованию, выделившее на строительство бизнес-инкубаторов порядка 200 млн. рублей. Уже созданы и работают инкубаторы при Высшей школе экономики, МГТУ имени Баумана и МФТИ. Учреждения подобного типа активно открываются и в Московской области — в наукоградах и при крупных НИИ. Так, в настоящее время девять бизнес-инкубаторов, расположенных в Московской области, уже достаточно успешно функционируют. Еще 14 подобных центров планируется построить до 2012 года.

Бизнес-инкубаторы — это целая инфраструктура помощи малому и среднему бизнесу на начальной стадии их развития. Это уникальная система, которая на данный момент зарекомендовала себя только с положительных сторон. Из 100 процентов предприятий, которые находятся в бизнес-инкубаторах, 85 процентов продолжают работать после первого года существования. Вне стен инкубаторов таких компаний гораздо меньше — всего около 15-20 процентов. Разница колоссальная.

Начинающее предприятие, попав в такую организацию получит:

— Самое главное — это льготная арендная плата. В первый год бизнесмен платит не более 40 процентов от муниципальной ставки, во второй — не более 60 процентов, в третий — не более 100 процентов. По Москве же льготная ставка за третий год нахождения в инкубаторе составляет примерно 80 процентов.

— Еще один важный момент — это набор необходимых предпринимателю услуг. Бизнес-инкубаторы на льготных условиях предлагают своим резидентам помощь квалифицированных бухгалтеров и юристов, а также рекламную и маркетинговую поддержку. Кроме того, многие бизнес-инкубаторы предоставляют собственные комнаты для переговоров. То есть предпринимателям не нужно думать, где организовать встречу с клиентом или нужными ему людьми.

Существуют инновационные бизнес-инкубаторы, ориентированные на научные предприятия. Есть производственные технопарки. Также имеются учреждения смешанного типа или центры без какой-либо конкретной направленности. То есть клиентом бизнес-инкубатора может стать практически любое предприятие. Ограничения касаются только самодостаточных по определению компаний, которые не нуждаются в поддержке. Так, в бизнес-инкубатор не допустят организации, занимающиеся производством подакцизных товаров, оптовой и розничной торговлей и предоставлением финансовых услуг. Кроме того, не возьмут предприятия, с момента создания которых прошло больше одного года.

Чтобы попасть в бизнес-инкубатор необходимо:

1. Первое, что необходимо предоставить грамотный бизнес-план.

2. Затем конкурсная комиссия изучает личное резюме директора и проводит с ним собеседование. Необходимо разобраться, как человек видит развитие своей компании. Никого не возьмут только из-за его идеи, и люди, изначально ориентированные на неудачу, в бизнес-инкубатор не попадут.

Например, в Твери был открыт бизнес-инкубатор, который первые полгода существования стоял с полупустыми площадями. Просто руководство решило, что лучше пустовать, чем набирать всех подряд. Поэтому здесь также очень многое зависит от управляющей инкубатором команды и ее внутренней политики.

Если же предприятие проходит конкурсный отбор, оно остается в бизнес-инкубаторе и может пользоваться его услугами в течение трех лет. Этот срок определен федеральными законами, и дольше него находиться в инкубаторе нельзя.

Перед бизнес-инкубаторами не стоит задачи быть доходными. Главная функция таких учреждений — это все-таки помощь малому бизнесу. И бизнес-инкубаторы с этой миссией справляются на пять баллов. Тем не менее, все время находиться исключительно на бюджетных средствах не совсем правильно, и, конечно же, каким-то образом таким центрам нужно стремиться к самостоятельному получению доходов.

Тем более что для бизнес-инкубаторов существует масса возможностей стать доходными, не повышая арендной ставки. Необходимо дать максимально конкурентоспособный и востребованный на рынке перечень услуг, пусть и по льготным ценам. При этом такие услуги должны предоставляться не только резидентам инкубатора, но и внешним клиентам. Хочу отметить, что в качестве эксперимента такая система уже внедрена и достаточно неплохо себя показывает.

Есть и еще один возможный доходный вариант. Бизнес-инкубаторы вкладывают свои средства в учредительный капитал малого предприятия, которое в нем находится. В таком случае инкубатор не только заинтересован в выживаемости компании-резидента, но и получает за счет этого заработок.

У Минэкономразвития скоро стартует один крупный проект, который относится к параллельной ветви бизнес-инкубирования. Дело в том, что за три года существования предыдущей программы организаторы пришли к выводу, что строительство одних только инкубаторов, специализирующихся на поддержке предприятий, работающих в основном в сфере услуг, не приводит к резкому рывку в экономике.

Для нормального развития предпринимательства необходимо производство товаров, так что МЭР планирует запустить многолетнюю программу по созданию технопарков. То есть крупных производственных помещений, размером не менее 3-5 тысяч квадратных метров. которые будут отданы начинающим предпринимателям под размещение станков и другого оборудования, необходимого для производства товаров.

Первоочередной задачей в деле развития сектора является это создание унифицированной методической базы бизнес-инкубаторов, то есть формирование условий, при которых все учреждения будут подчиняться общему регламенту. Также необходимо внедрить систему классификаторов, по которым работу бизнес-инкубаторов можно будет оценивать, исходя из единой шкалы стандартов. Кроме того, для развития сектора нужны грамотные управленцы. Необходимо, чтобы учреждение работало максимально грамотно и эффективно. Именно по этой причине в данный момент реализуется программа по подготовке управляющих команд для бизнес-инкубаторов: организовываются специальные обучающие курсы и разрабатываются оптимальные технологии администрирования.

Еще один важный аспект, который поможет становлению бизнес-инкубирования, — это организация работы инкубаторов по принципам саморегулируемой организации. Необходимо наделить такие центры полномочиями, при которых они смогут самостоятельно предлагать федеральным властям необходимые условия для собственного развития. Хотелось бы, чтобы бизнес-инкубирование стало достаточно сильной и мощной системой, образующей целую инфраструктуру поддержки малого бизнеса.

Однако, чтобы процесс бизнес-инкубирования был успешен, необходимо наличие необходимых и достаточных условий

Формулу успеха бизнес-инкубатора обеспечивают:

1. Оптимальные площади (не менее 1500 кв. м);

2. Ресурсы (стартовый капитал, оборудование);

3. Компетентность административной команды и экспертов;

4. Компетентность предпринимателей, строгий отбор проектов (из большого их количества) на размещение в бизнес-инкубаторе;

5. Стабильность внешней среды.

Самая большая проблема при создании бизнес-инкубатора — выделение ему помещения. В нашем государстве до сих пор не решен вопрос по обеспечению площадями организаций, занимающихся поддержкой предпринимателей.

Кроме того, наполнение каждого элемента формулы успеха реальным содержанием зависит и от квалификации людей, которые будут заниматься становлением бизнес-инкубатора.

Бизнес-инкубатор появляется в нужном месте, в нужное время. Сегодня мы уверены в том, что именно бизнес-инкубаторы способны наиболее оптимально решить проблему трудоустройства беженцев и вынужденных переселенцев, потому что они не имеют равных условий на рынке труда, особенно в маленьких муниципальных образованиях. Этим людям трудно устроиться на работу. Можно было бы по специальным программам создавать для них бизнес-инкубаторы, в которых тот, кто способен к предпринимательству, взял бы на себя риск создания собственного предприятия, а другие, кому это не по силам, вошли бы в его команду.

В бизнес-инкубаторах выявляют и предпринимательские способности у претендентов — у нас есть специальные тесты для этого, система обучения и отбора. Во время обучения основам предпринимательства используются методики, позволяющие создавать команды единомышленников под определённого руководителя, который будет совместим с ними и психологически, и профессионально.

Национальное содружество бизнес-инкубаторов насчитывает к настоящему времени 65 организаций почти в 40 регионах России. Несомненно, они могут стать опорой для осуществления в регионах мероприятий, предусмотренных региональными и федеральными программами развития предпринимательства. Учитывая опыт предыдущих лет, именно на базе бизнес-инкубаторов теория проверяется практикой, и в едином комплексе объединяются обучение и консалтинг для малого бизнеса.

Будем ожидать рост числа новых бизнес-инкубаторов, особенно в небольших городах. Для этого есть многое — опыт, заинтересованность предпринимателей и местных властей, политическая поддержка на Федеральном уровне. Надеемся, что и ресурсы на это дело найдутся.

Таблица 1 — Бизнес-инкубатор: плюсы и минусы