Должностная инструкция бизнес-консультанта

Должностная инструкция бизнес-консультантаБизнес-консультант (Business consultant) выполняет работу под общим руководством бизнес-менеджера. Фактически это помощник менеджера в таких областях, как покупка и продажа продукции, принятие решений в сфере бизнеса, заключение контрактов и др. Другая сторона работы бизнес-консультанта — оказание консультационных услуг (в области бизнеса) обратившемуся клиенту. То есть существуют две сферы деятельности данного специалиста — внутренняя и внешняя. Во втором случае бизнес-консультант является сторонним советником клиента в вопросах бизнеса.

Поскольку от бизнес-консультанта требуется реальное понимание принципов маркетинга, менеджмента, рекламы, то предпочтение при приеме на эту должность отдается практикам, имеющим стаж работы не менее 3 дет в указанных областях.

Кроме того, бизнес-консультант должен обладать способностью определять и идентифицировать проблемы предприятия, предлагать эффективные пути выхода из кризиса или корректировки определенных действий. Необходимо также на основе предыдущего опыта работы правильно интерпретировать и применять комплексные правила и положения законодательства об осуществлении предпринимательской деятельности.

Как правило, от бизнес-консультанта предприятия ждут и «перетаскивания» собственной «клиентской базы» по предыдущей работе, и предоставления возможности использовать его деловые связи в сфере бизнеса.

Роль помощника бизнес-менеджера и постоянная необходимость общения с людьми обуславливает еще одно требование к кандидату на должность бизнес-консультанта — умение готовить разнообразные письменные и устные доклады и отчеты, что в свою очередь предполагает владение языком и коммуникабельность.

Основными задачами бизнес-консультанта, привлекаемого на предприятие, являются: консультативная работа и оказание помощи в вопросах бизнеса; определение реального бизнес-состояния предприятия; оценка перспектив развития бизнеса предприятия; ведение отдельных бизнес-проектов предприятия; помощь в работе бизнес-менеджера; систематический анализ общедоступной бизнес-информации; недопущение заключения сомнительных с точки зрения прибыли и законодательства контрактов.

ИНСТРУКЦИЯ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА

I. Общие положения