Сегодня хочу начать такую глобальную и серьезную тему как открытие бизнеса и в этой вводной публикации расскажу о том, как открыть свой бизнес. какие задачи для этого необходимо поставить перед собой, на какие вопросы найти ответ. Если вы не знаете, как открыть свой бизнес, с чего начать, думаю, что эти советы будут вам весьма полезными.
Итак, скажу сразу, что если вы задумались о начале собственного дела – вы на правильном пути. Ведь открытие бизнеса предполагает гораздо большие возможности для заработка, чем работа на дядю. Но если вы не будете предпринимать для этого никаких действий, мысли так и останутся мыслями. Поэтому необходимо действовать, шаг за шагом идти к своей мечте. И сейчас я хочу обозначить вам те самые шаги, которые необходимо пройти, чтобы открыть свой бизнес.
10 шагов к открытию своего бизнеса.
Шаг 1. Выработка бизнес-идеи. Открытие бизнеса всегда начинается с идеи. Придумать что-то новое под силу, наверное, только единицам, поэтому можно взять готовые бизнес-идеи и доработать их, адаптируя под конкретные условия.
Думая о том, как открыть свой бизнес, вы, в первую очередь, должны выбрать для себя сам товар или услугу, вокруг которой будет строиться ваше дело. Это не обязательно что-то одно: может быть целая группа товаров или комплексное оказание услуг. Это может быть производство, непосредственное создание товара/услуги или же торговля, посредническая деятельность между производителями и потребителями.
Говоря простым языком, на этом первом этапе вы должны придумать, каким образом и на чем собираетесь зарабатывать, и чем подробнее вы это продумаете – тем лучше.
Шаг 2. Разработка бизнес-плана. Теперь вашу бизнес-идею необходимо расписать языком цифр. Опять же, чем подробнее, тем лучше. В бизнес-плане вы должны четко просчитать все свои потенциальные расходы и доходы, конкретизируя их по статьям, чтобы выйти на уровень прибыли. Бизнес-план не нужно “подгонять” под желаемую прибыль – нет никакого смысла обманывать себя же. Наоборот, он должен быть максимально реальным, чтобы открытие бизнеса и дальнейшее его развитие максимально совпало с вашими ожиданиями от этого процесса.
Если бизнес-план получается убыточным, значит, вам необходимо пересмотреть свою бизнес-идею так, чтобы выйти на прибыль. В любом случае, категорически не стоит начинать дело по принципу “как получится”, если вы не можете аргументированно подтвердить, что оно будет прибыльным.
Все последующие шаги, можно сказать, являются составными частями бизнес-плана, то есть, уже должны быть в нем описаны, хотя бы в общем денежном плане, без конкретных наименований. Я же буду описывать их отдельно с целью заострить внимание на каждом из этих моментов.
Шаг 3. Поиск источников финансирования. Идеальный, на мой взгляд, вариант – это открытие бизнеса полностью за счет собственных средств. Но такой вариант доступен не каждому, поэтому можно рассматривать другие источники финансирования: привлечение частного инвестора (партнера) или банковский кредит.
Построить отношения с партнером по бизнесу или инвестором совсем не просто. Они захотят сотрудничать на условиях, выгодных им, у вас же будут свои представления о форме сотрудничества. Придется искать компромисс, но даже когда он будет найден, бизнес будет открыт, начнет функционировать и давать прибыль, с партнерами могут возникнуть разногласия и споры по денежным вопросам. Поэтому я настоятельно рекомендую все деловые отношения оформлять договорами, в которых четко и детально прописывать все моменты совместного ведения бизнеса.
Что касается обращения за помощью в банк, то и здесь нужно быть очень внимательным, чтобы открытие бизнеса не привело вас в финансовую яму. Ведь банки, предоставляя бизнес кредиты. хотят, чтобы вы, как минимум, оплачивали проценты уже с первого месяца использования заемных средств. А будет ли у вас такая возможность? Ведь любое дело, даже при самом удачном старте, имеет определенный период окупаемости. В общем, брать кредит по принципу “лишь бы дали” – не вариант. Нужно четко представлять и планировать, из каких источников вы будете его оплачивать и возвращать.
Шаг 4. Выбор формы регистрации и системы налогообложения. Думая о том, как открыть свой бизнес, необходимо определиться, от чьего имени вы будете вести дела: регистрировать предприятие или же оформлять предпринимательскую деятельность на физическое лицо. Кроме того, нужно выбрать систему налогообложения: на общих основаниях или упрощенную, если планируемый вид бизнеса это позволяет.
В каждой стране есть свои нюансы, к тому же, они постоянно меняются, поэтому перед открытием бизнеса вам необходимо внимательно изучить все законодательные акты, касающиеся регистрации субъектов хозяйствования, налогообложения и осуществления планируемой вами деятельности. Для упрощения этой процедуры рекомендую обратиться в государственные организации, осуществляющие правовую консультационную поддержку субъектов налогообложения: всевозможные управления предпринимательства, центры поддержки предпринимателей и т. п. – там вы всегда сможете получить квалифицированные и бесплатные консультации по открытию бизнеса.
Шаг 5. Поиск помещения и оборудования для ведения бизнеса. Если планируемая вами деятельность предполагает наличие помещения, то вы никак не сможете открыть свой бизнес, пока у вас его нет. Здесь есть два варианта: купить необходимую недвижимость или взять в аренду. Выбор одного из них зависит от ваших планов и финансовых возможностей.
Если для открытия бизнеса требуется недвижимость, особенно если она будет выступать основным фактором привлечения клиентов (то есть, большинство покупателей ваших товаров/услуг будут попадать к вам “самотеком”), то выбору непосредственного объекта следует уделить очень большое внимание. От того, насколько удачно будет расположен ваш магазин или офис, во многом будет зависеть успех будущего дела.
В выбранном помещении нужно будет сделать ремонт, завезти туда необходимое оборудование и мебель, то есть, полностью подготовить его к открытию бизнеса. Кроме того, в большинстве случаев необходимо будет провести согласования со всевозможными контролирующими органами (пожарные, СЭС, охрана труда и т. д.), к сожалению, без этого никак.
Шаг 6. Поиск поставщиков. Как открыть свой бизнес, если вы не знаете, где будете закупать товар или сырье для его производства? Никак не получится. Поэтому еще до момента открытия необходимо продумать и этот момент, найти нужных поставщиков, наладить с ними контакты, возможно – уже сразу заключить договора поставки, оговаривающие все условия.
Где их искать? Все зависит от того, чем вы планируете заниматься. Если торговать товарами повседневного спроса, то поставщиков будет хоть отбавляй, но ваша задача – выбрать из этого множества тех, кто предлагает оптимальные цены и условия поставки. Если вам потребуется какая-то специфическая продукция, о которой вы даже пока не знаете, где ее купить, то пользуйтесь всевозможными каталогами и поиском в интернете. Наберите в поисковике “наименование товара купить оптом” и попадете на сайты нужных вам компаний.
Для открытия бизнеса необходимо будет приобрести первую партию товара или сырья.
Кстати, когда ваш бизнес уже будет действовать, и он будет “заметен” (например, у вас будет открыт магазин или сайт, рекламирующий вашу деятельность), поставщики сами начнут находить вас и предлагать свой товар. Ведь у них тоже свой бизнес, и они так же заинтересованы в поиске клиентов.
Шаг 7. Подбор персонала. В случае, если для открытия своего бизнеса вам понадобится наемный труд, конечно же, необходимо заранее позаботиться о подборе персонала. Наверное многие помнят крылатую фразу “кадры решают все”, так вот, это действительно так. От того, насколько квалифицированный, честный и просто приятный в общении с клиентами будет ваш персонал, очень сильно зависит успех будущего дела. Поэтому обязательно уделите подбору персонала достаточно внимания, брать первых попавшихся кандидатов категорически не советую.
Практика показывает, что найти действительно хороших сотрудников любой специальности или даже без таковой очень трудно. Поэтому, когда найдете людей, которые будут работать четко и слажено на благо вашего дела, зарабатывая вам прибыль, не скупитесь достойно оплачивать их труд.
Шаг 8. Анализ конкурентов. Очень редкий бизнес не имеет конкурентов. Как правило, они есть, их много, и они уже крепко стоят на ногах, в отличие от вас. И для них ваше открытие бизнеса – тоже конкуренция и уход части прибыли, поэтому они сделают все, чтобы выжить вас с рынка. Вы должны сразу к этому подготовиться.
Хорошо изучите своих конкурентов, выявите их слабые места и сразу продумайте, в чем вы сможете быть лучше них, чтобы забрать себе часть их клиентов. Это может быть цена, уровень сервиса, качество, дисконтные программы, скидки и т. д. Конкуренция – очень серьезный момент, который, к сожалению, многие люди, думающие о том, как открыть свой бизнес, почему-то упускают. А это большая ошибка, ведь именно благодаря конкурентам ваши дела могут пойти не так, как планировалось.
Шаг 9. Реклама. Практически любое открытие бизнеса и начало деятельности должно сопровождаться рекламной компанией. Реклама необходима, чтобы заявить о себе и привлечь первых клиентов. Нужно продумать, какими способами вы будете рекламироваться, просчитать рекламный бюджет, выбрать рекламные агентства, с которыми будете сотрудничать, СМИ для размещения рекламы и т. д.
Многие люди, думая о том, как открыть свой бизнес, почему-то упускают этот важный шаг. На мой взгляд, в большинстве случаев он просто необходим. Кстати, затраты на рекламу можно снизить, если определенные рекламные мероприятия проводить самостоятельно, например, через социальные сети.
Шаг 10. Открытие бизнеса. Ну и теперь, когда все готово к открытию, можно запускаться. При этом в первое время нужно очень тщательно отслеживать все бизнес процессы, смотреть, насколько они соответствуют составленному бизнес-плану. Если что-то идет не так – то нужно оперативно выявлять причину и стараться ее устранить.
На первых порах необходимо, маневрируя, выработать оптимальную концепцию ведения бизнеса, автоматизировать все рабочие процессы, привести ваше дело к тому, чтобы оно работало как единый механизм.
Когда ваш бизнес выйдет на точку безубыточности и начнет приносить прибыль, необходимо грамотно ей распоряжаться, так, как вы наметили в бизнес-плане. Я рекомендую хотя бы часть прибыли обязательно инвестировать в свой бизнес, расширяя его и, тем самым, увеличивая дальнейшую прибыль, либо же накапливать для открытия новых проектов.
Я вкратце описал, как открыть свой бизнес, разложив весь процесс на 10 простых шагов. Нельзя сказать, что это идеальная модель открытия бизнеса, что эти шаги нужно проходить именно в такой последовательности, многие из них могут переставляться местами или осуществляться одновременно. Это, скорее, достаточно обобщенный путь, который в общем и целом подходит для начинающих предпринимателей, но для отдельных бизнес-идей может иметь довольно существенные отличия.
Конечно же, каждый из предложенных шагов расписан очень кратко. Чтобы разъяснить их подробнее, потребуется не одна статья по каждому шагу. Поэтому оставайтесь на Финансовом гении. следите за обновлениями и ждите новых публикаций об открытии бизнеса и других формах активного и пассивного заработка, а также об управлении личными финансами. Пусть ваша финансовая грамотность всегда будет на высоком уровне благодаря Финансовому гению. До новых встреч!